十八屆三中全會前夕，國務(wù)院發(fā)展研究中心公布的“383方案”摘要，將油氣管道、油氣管網(wǎng)分離出來作為深化改革的重要領(lǐng)域，引起社會廣泛關(guān)注。
真正讓人們看到黨中央、國務(wù)院對石油天然氣體制進行改革決心的，還是《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》（以下簡稱“決定”）?！稕Q定》第7條強調(diào)的“根據(jù)不同行業(yè)特點實行網(wǎng)運分開、放開競爭性業(yè)務(wù)，推進公共資源配置市場化”，在很大程度上指的正是石油天然氣行業(yè)的油氣管網(wǎng)分開。
油氣管網(wǎng)：
尚未分開的網(wǎng)絡(luò)型自然壟斷
網(wǎng)運分開，三中全會決定中的一句話，指示著重要的改革方向。十一屆三中全會以來的持續(xù)經(jīng)濟體制改革、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，電網(wǎng)、鐵路、公路、通訊、機場基礎(chǔ)設(shè)施、港口碼頭等網(wǎng)絡(luò)資源先后成功地實現(xiàn)了網(wǎng)運分開。
油氣管網(wǎng)獨立，曾數(shù)度成為行業(yè)熱點和努力方向。1999年秋天，國家發(fā)改委在全國天然氣利用規(guī)劃會上動員全國開展天然氣利用規(guī)劃。這次會議在部署各項市場調(diào)研、市場需求分析、價格分析的同時，還提出了規(guī)劃建設(shè)全國天然氣管道網(wǎng)絡(luò)的框架性構(gòu)想。
2003年12月30日，西氣東輸管道建成投產(chǎn)，并開始向上海等長三角供應(yīng)天然氣。這個具有劃時代意義的事件，標(biāo)志著我國具有了第一條真正意義上的長輸天然氣管道。正是這個重要事件，再次引發(fā)了管道獨立還是繼續(xù)一體化的新一輪討論。
隨著煤層氣、頁巖氣等非常規(guī)天然氣開發(fā)，中石油、中石化、中海油之外的天然氣供應(yīng)能力逐漸提高，對獨立油氣管網(wǎng)的需求已經(jīng)十分迫切，因為隸屬“三大油”的油氣管道，不能滿足小型天然氣、煤層氣、頁巖氣、煤制氣生產(chǎn)企業(yè)和小型天然氣用戶委托輸送的愿望。除了將天然氣、煤層氣、頁巖氣、煤制氣由管道公司及其控制方買斷，小型的上游企業(yè)無法自由地與下游用戶協(xié)商購銷事宜、無法直接簽訂購銷協(xié)議?！稕Q定》第10條所說的“網(wǎng)絡(luò)型自然壟斷環(huán)節(jié)”，在油氣行業(yè)就是指油氣管網(wǎng)。
新的發(fā)展階段期待管道獨立新體制
世界石油工業(yè)普遍經(jīng)歷過一體化模式。美國石油工業(yè)發(fā)展初期，為將所生產(chǎn)的原油、成品油輸往市場和碼頭，石油企業(yè)紛紛自建管道，并自成體系發(fā)展管道網(wǎng)絡(luò)。澳大利亞煤層氣開發(fā)之初，由于缺乏完善的管道網(wǎng)絡(luò)，煤層氣開發(fā)企業(yè)往往主動尋找發(fā)電廠等大型用戶協(xié)商建設(shè)連接用戶的專業(yè)管道。我國管道網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)實格局，正是北美洲、大洋洲走過的歷史階段。
油氣管道獨立是發(fā)展的產(chǎn)物。1985年以前，北美天然氣市場結(jié)構(gòu)與我國現(xiàn)階段情況十分相似。由于石油、天然氣發(fā)展尚處在發(fā)展之中，美國天然氣企業(yè)購銷市場由天然氣管道公司壟斷，上游企業(yè)無法直接與下游用戶簽訂購銷協(xié)議。
為了加強管道輸送服務(wù)，打破管道公司對天然氣市場的壟斷，1985年美國聯(lián)邦能源管理委員會相繼頒布了第380號和436號法令。380號法令允許分銷商免除對管道公司的最低費用義務(wù)，從而提供了向小型天然氣生產(chǎn)企業(yè)收購現(xiàn)貨天然氣的機會。436號法令強令管道公司讓出一部分輸送能力給包括煤層氣生產(chǎn)、銷售企業(yè)在內(nèi)的其他公司。1992年5月，美國聯(lián)邦能源管理委員會頒布636號法令，取消管道公司對天然氣購銷市場的控制，規(guī)定管道只能從事管輸服務(wù)，而天然氣生產(chǎn)公司和銷售公司則有權(quán)直接進行談判、簽訂購銷合同。
天然氣管網(wǎng)獨立將成為最現(xiàn)實的目標(biāo)
《決定》第3條提出了深化改革的思想方法，“總結(jié)國內(nèi)成功做法，借鑒國外有益經(jīng)驗，勇于推進理論和實踐創(chuàng)新”。借鑒北美油氣管道體制和運營模式，從石油天然氣上游控制范圍內(nèi)將油氣管道網(wǎng)獨立出來，已經(jīng)成為時代、階段和發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是石油工業(yè)全面深化改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
天然氣管網(wǎng)獨立最為迫切。“十二五”以來，煤層氣、頁巖氣、煤制氣為代表的非常規(guī)天然氣和生物天然氣行業(yè)出現(xiàn)了多元化、小型化趨勢，2012年已經(jīng)形成126.02億立方米的煤層氣產(chǎn)量、170億立方米生物天然氣產(chǎn)量、約5000萬立方米頁巖氣產(chǎn)量和規(guī)?；褐茪猱a(chǎn)量，除了“三桶半油”的產(chǎn)品外，其余非常規(guī)天然氣和生物天然氣均面臨著輸送困難和必須由“三桶油”或其他管道公司買斷的尷尬局面。與原油管道、成品油管道相比，借鑒國外有益經(jīng)驗，將天然氣管網(wǎng)首先獨立出來，成為最現(xiàn)實、最迫切、最突出的任務(wù)。
11月22日，中國石化黃島原油管道爆炸造成了55人死亡和數(shù)十人受傷。震耳的爆炸聲提醒人們，一體化模式可能存在隱憂。重生產(chǎn)、重銷售導(dǎo)致對看不見的管道的管理疏漏。專業(yè)化管理可能成為提升輸油、輸氣管道網(wǎng)絡(luò)安全管理、安全運行的有效措施。專業(yè)化管理，也將成為推動石油天然氣市場決定資源配置的重要基礎(chǔ)。原油管道、成品油管道網(wǎng)絡(luò)，還有較為充分的研究、優(yōu)化方案的時間，但是無論如何，2020年之前還是應(yīng)該實現(xiàn)獨立運行。
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